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Presenter: Amparo Sancen

Muchos empresarios latinos empiezan haciéndose cargo de todo: ventas, producción, administración e incluso cobranzas. Pero ese modelo rápidamente lleva al agotamiento y limita el crecimiento. En esta charla, Amparo Sancen comparte cómo aprendió a soltar el control, construir una estructura y liderar con intención. Delegar no es perder el control, es crear espacio para crecer. Aprenderás a dejar de trabajar en tu negocio y a empezar a construir una empresa que te funcione.

Objetivos de aprendizaje:

1. Comprenda por qué la delegación es esencial para el crecimiento empresarial sostenible.

2. Aprenda a identificar y separar los roles clave (ventas, administración, producción) dentro de su empresa.

3. Descubra cómo implementar sistemas y procesos que funcionen incluso cuando usted no está presente.

4. Obtenga estrategias para capacitar, empoderar y alinear a su equipo a través de la cultura, valores y objetivos claros.

English Description: 

Many Latino business owners start by doing everything—sales, production, admin, even collections. But that model quickly leads to burnout and limits growth. In this talk, Amparo Sancen shares how she learned to let go of control, build structure, and lead with intention. Delegating isn’t losing control—it’s making space to scale. You’ll learn how to stop working in your business and start building a company that works for you.

Learning Objectives: 

1. Understand why delegation is essential for sustainable business growth.

2. Learn how to identify and separate key roles (sales, admin, production) within your company.

3. Discover how to implement systems and processes that run even when you’re not around.

4. Gain strategies to train, empower, and align your team through culture, values, and clear goals.